建材品牌则经历了群雄并起、组自制模式创新、品牌逐鹿三个阶段。亿美居家具办公分公司总经理梁启锋对此深有感触,动程近几年,办公家具行业可谓困难重重。家具企业,序启许多企业开始从单一销售模式走向个性化定制服务。
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2009年1月1日,煤机得胜家居世博店正式开业。
2013年11月,组自制新螺蛳湾三期灯饰市场开业,全新的经营模式为广大消费者提供全新的购物体验。几乎做家具行业的人都知道在这个时代是同质化竞争,动程材料同质化、动程设计同质化,甚者企业间的营销方式、招商政策都是同质化,那么这种竞争必然会走向产品间的价格血拼。
行业洗牌的直接表现就是品牌的整合,序启在当今传统制造行业,企业的竞争力多半停留在成本控制、价格致上以及终端为王的层面上。火电而那些已在其它行业应用的相当成熟的技术应用却迟迟融入不到家具行业。
厂燃只有这些才真正做到品牌和产品附加值的提升。在家具行业中这些恰恰是短板,煤机在部份企业领导人心中想着只要花钱就可以做到,煤机花钱买到的只是广告和传播的载体,而载体中的策略、智慧是买不到也不可能被复制的。